公路工程設(shè)計施工總承包管理辦法

（中華人民共和國交通運輸部令2015年第10號）

《公路工程設(shè)計施工總承包管理辦法》已于2015年6月19日經(jīng)第8次部務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自2015年8月1日起施行。

部長 楊傳堂

2015年6月26日

公路工程設(shè)計施工總承包管理辦法

第一章　總　則

第一條 為促進公路工程設(shè)計與施工相融合，提高公路工程設(shè)計施工質(zhì)量，推進現(xiàn)代工程管理，依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

第二條 公路新建、改建、擴建工程和獨立橋梁、隧道（以下簡稱公路工程）的設(shè)計施工總承包，適用本辦法。

本辦法所稱設(shè)計施工總承包（以下簡稱總承包），是指將公路工程的施工圖勘察設(shè)計、工程施工等工程內(nèi)容由總承包單位統(tǒng)一實施的承發(fā)包方式。

第三條 國家鼓勵具備條件的公路工程實行總承包。

總承包可以實行項目整體總承包，也可以分路段實行總承包，或者對交通機電、房建及綠化工程等實行專業(yè)總承包。

項目法人可以根據(jù)項目實際情況，確定采用總承包的范圍。

第四條 各級交通運輸主管部門依據(jù)職責負責對公路工程總承包的監(jiān)督管理。

交通運輸主管部門應當對總承包合同相關(guān)當事方執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準等情況進行督查，對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計變更等進行管理。按照有關(guān)規(guī)定對總承包單位進行信用評價。

第二章　總承包單位選擇及合同要求

第五條 總承包單位由項目法人依法通過招標方式確定。

項目法人負責組織公路工程總承包招標。

公路工程總承包招標應當在初步設(shè)計文件獲得批準并落實建設(shè)資金后進行。

第六條 總承包單位應當具備以下要求：

（一）同時具備與招標工程相適應的勘察設(shè)計和施工資質(zhì)，或者由具備相應資質(zhì)的勘察設(shè)計和施工單位組成聯(lián)合體；

（二）具有與招標工程相適應的財務(wù)能力，滿足招標文件中提出的關(guān)于勘察設(shè)計、施工能力、業(yè)績等方面的條件要求；

（三）以聯(lián)合體投標的，應當根據(jù)項目的特點和復雜程度，合理確定牽頭單位，并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責任和權(quán)利；

（四）總承包單位（包括總承包聯(lián)合體成員單位，下同）不得是總承包項目的初步設(shè)計單位、代建單位、監(jiān)理單位或以上單位的附屬單位。

第七條 總承包招標文件的編制應當使用交通運輸部統(tǒng)一制定的標準招標文件。

在總承包招標文件中，應當對招標內(nèi)容、投標人的資格條件、報價組成、合同工期、分包的相關(guān)要求、勘察設(shè)計與施工技術(shù)要求、質(zhì)量等級、缺陷責任期工程修復要求、保險要求、費用支付辦法等作出明確規(guī)定。

第八條 總承包招標應當向投標人提供初步設(shè)計文件和相應的勘察資料，以及項目有關(guān)批復文件和前期咨詢意見。

第九條 總承包投標文件應當結(jié)合工程地質(zhì)條件和技術(shù)特點，按照招標文件要求編制。投標文件應當包括以下內(nèi)容：

（一）初步設(shè)計的優(yōu)化建議；

（二）項目實施與設(shè)計施工進度計劃；

（三）擬分包專項工程；

（四）報價清單及說明；

（五）按招標人要求提供的施工圖設(shè)計技術(shù)方案；

（六）以聯(lián)合體投標的，還應當提交聯(lián)合體協(xié)議；

（七）以項目法人和總承包單位的聯(lián)合名義依法投保相關(guān)的工程保險的承諾。

第十條 招標人應當合理確定投標文件的編制時間，自招標文件開始發(fā)售之日起至投標人提交投標文件截止時間止，不得少于60天。

招標人應當根據(jù)項目實際情況，提出投標人在投標文件中提供施工圖設(shè)計技術(shù)方案的具體要求。招標人在招標文件中明確中標人有權(quán)使用未中標人的技術(shù)方案的，一般應當同時明確給予相應的費用補償。

第十一條 招標人應當根據(jù)工程地質(zhì)條件、技術(shù)特點和施工難度確定評標方法。

評標專家抽取應當符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。評標委員會應當包含勘察設(shè)計、施工等專家，總?cè)藬?shù)應當不少于9人。

第十二條 項目法人應當與中標單位簽訂總承包合同。

第十三條 項目法人和總承包單位應當在招標文件或者合同中約定總承包風險的合理分擔。風險分擔可以參照以下因素約定：

項目法人承擔的風險一般包括：

（一）項目法人提出的工期調(diào)整、重大或者較大設(shè)計變更、建設(shè)標準或者工程規(guī)模的調(diào)整；

（二）因國家稅收等政策調(diào)整引起的稅費變化；

（三）鋼材、水泥、瀝青、燃油等主要工程材料價格與招標時基價相比，波動幅度超過合同約定幅度的部分；

（四）施工圖勘察設(shè)計時發(fā)現(xiàn)的在初步設(shè)計階段難以預見的滑坡、泥石流、突泥、涌水、溶洞、采空區(qū)、有毒氣體等重大地質(zhì)變化，其損失與處治費用可以約定由項目法人承擔，或者約定項目法人和總承包單位的分擔比例。工程實施中出現(xiàn)重大地質(zhì)變化的，其損失與處治費用除保險公司賠付外，可以約定由總承包單位承擔，或者約定項目法人與總承包單位的分擔比例。因總承包單位施工組織、措施不當造成的上述問題，其損失與處治費用由總承包單位承擔；

（五）其他不可抗力所造成的工程費用的增加。

除項目法人承擔的風險外，其他風險可以約定由總承包單位承擔。

第十四條 總承包費用或者投標報價應當包括相應工程的施工圖勘察設(shè)計費、建筑安裝工程費、設(shè)備購置費、缺陷責任期維修費、保險費等。總承包采用總價合同，除應當由項目法人承擔的風險費用外，總承包合同總價一般不予調(diào)整。

項目法人應當在初步設(shè)計批準概算范圍內(nèi)確定最高投標限價。

第三章　總承包管理

第十五條 項目法人應當依據(jù)合同加強總承包管理，督促總承包單位履行合同義務(wù)，加強工程勘察設(shè)計管理和地質(zhì)勘察驗收，嚴格對工程質(zhì)量、安全、進度、投資和環(huán)保等環(huán)節(jié)進行把關(guān)。

項目法人對總承包單位在合同履行中存在過失或偏差行為，可能造成重大損失或者嚴重影響合同目標實現(xiàn)的，應當對總承包單位法人代表進行約談，必要時可以依據(jù)合同約定，終止總承包合同。

第十六條 采用總承包的項目，初步設(shè)計應當加大設(shè)計深度，加強地質(zhì)勘察，明確重大技術(shù)方案，嚴格核定工程量和概算。

初步設(shè)計單位負責總承包項目初步設(shè)計階段的勘察設(shè)計，按照項目法人要求對施工圖設(shè)計或者設(shè)計變更進行咨詢核查。

第十七條 總承包單位應當按照合同規(guī)定和工程施工需要，分階段提交詳勘資料和施工圖設(shè)計文件，并按照審查意見進行修改完善。施工圖設(shè)計應當符合經(jīng)審批的初步設(shè)計文件要求，滿足工程質(zhì)量、耐久和安全的強制性標準和相關(guān)規(guī)定，經(jīng)項目法人同意后，按照相關(guān)規(guī)定報交通運輸主管部門審批。施工圖設(shè)計經(jīng)批準后方可組織實施。

第十八條 總承包單位依據(jù)總承包合同，對施工圖設(shè)計及工程質(zhì)量、安全、進度負總責。負責施工圖勘察設(shè)計、工程施工和缺陷責任期工程修復工作，配合項目法人完成征地拆遷、地方協(xié)調(diào)、項目審計及交竣工驗收等工作。

第十九條 項目法人根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模、技術(shù)復雜程度等要素，依據(jù)有關(guān)規(guī)定程序選擇社會化的監(jiān)理開展工程監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應當依據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同，對總承包施工圖勘察設(shè)計、工程質(zhì)量、施工安全、進度、環(huán)保、計量支付和缺陷責任期工程修復等進行監(jiān)理，對總承包單位編制的勘察設(shè)計計劃、采購與施工的組織實施計劃、施工圖設(shè)計文件、專項技術(shù)方案、項目實施進度計劃、質(zhì)量安全保障措施、計量支付、工程變更等進行審核。

第二十條 總承包工程應當按照批準的施工圖設(shè)計組織施工?？偝邪鼏挝粦敻鶕?jù)工程特點和合同約定，細化設(shè)計施工組織計劃，擬定設(shè)計施工進度安排、工程質(zhì)量和施工安全目標、環(huán)境保護措施、投資完成計劃。

第二十一條 總承包單位應當加強設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)，建立工程管理與協(xié)調(diào)制度，根據(jù)工程實際及時完善、優(yōu)化設(shè)計，改進施工方案，合理調(diào)配設(shè)計和施工力量，完善質(zhì)量保證體系。

第二十二條 工程永久使用的大宗材料、關(guān)鍵設(shè)備和主要構(gòu)件可由項目法人依法招標采購，也可由總承包單位按規(guī)定采購。招標人在招標文件中應當明確采購責任。由總承包單位采購的，應當采取集中采購的方式，采購方案應當經(jīng)項目法人同意，并接受項目法人的監(jiān)督。

第二十三條 總承包單位應當加強對分包工程的管理。選擇的分包單位應當具備相應資格條件，并經(jīng)項目法人同意，分包合同應當送項目法人。

第二十四條 總承包工程應當按照招標文件明確的計量支付辦法與程序進行計量支付。

當采用工程量清單方式進行管理時，總承包單位應當依據(jù)交通運輸主管部門批準的施工圖設(shè)計文件，按照各分項工程合計總價與合同總價一致的原則，調(diào)整工程量清單，經(jīng)項目法人審定后作為支付依據(jù)；工程實施中，按照清單及合同條款約定進行計量支付；項目完成后，總承包單位應當根據(jù)調(diào)整后最終的工程量清單編制竣工文件和工程決算。

第二十五條 總承包工程實施過程中需要設(shè)計變更的，較大變更或者重大變更應當依據(jù)有關(guān)規(guī)定報交通運輸主管部門審批。一般變更應當在實施前告知監(jiān)理單位和項目法人，項目法人認為變更不合理的有權(quán)予以否定。任何設(shè)計變更不得降低初步設(shè)計批復的質(zhì)量安全標準，不得降低工程質(zhì)量、耐久性和安全度。

設(shè)計變更引起的工程費用變化，按照風險劃分原則處理。其中，屬于總承包單位風險范圍的設(shè)計變更（含完善設(shè)計），超出原報價部分由總承包單位自付，低于原報價部分，按第二十四條規(guī)定支付。屬于項目法人風險范圍的設(shè)計變更，工程量清單與合同總價均調(diào)整，按規(guī)定報批后執(zhí)行。

項目法人應當根據(jù)設(shè)計變更管理規(guī)定，制定鼓勵總承包單位優(yōu)化設(shè)計、節(jié)省造價的管理制度。

第二十六條 總承包單位應當按照有關(guān)規(guī)定和合同要求，負責缺陷責任期的工程修復等工作，確保公路技術(shù)狀況符合規(guī)定要求。

第二十七條 總承包單位完成合同約定的全部工程，符合質(zhì)量安全標準，在缺陷責任期內(nèi)履行規(guī)定義務(wù)后，項目法人應當按照合同完成全部支付。

第二十八條 總承包單位應當按照交、竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，編制和提交竣工圖紙和相關(guān)文件資料。

第四章　附　則

第二十九 條本辦法自2015年8月1日起施行。